Tuhovalmennus

Tuhovalmennus on valmennusyksikön toimintakeinojen kokonaisuus, joka pyrkii ratkaisemaan suuret valmennuksen ongelmat turvautumalla ”ihmeeseen”. Valmennuksen ongelmat eivät yleensä ratkea yhdellä muutoksella toimintatavoissa. (Collins 2010, 105.)

Tuhovalmennus voi tuottaa aluksi lyhyt aikaisia tuloksia. Tuhovalmennuksen piirteitä ovat mm. seuraavat asiat (aakkosjärjestyksessä)

1. haetaan pelastaja-valmentajaa
2. luodaan harjoitteluun vallankumous
3. uvataan kaikki mutta ei saavuteta mitään
4. muutetaan toimintarakenteita jatkuvasti
5. tehdään nopeaan läpimurtoon pyrkiviä päätöksiä yhä uudelleen
6. toimitaan hätäisesti ja paniikissa. (Collins 2010, 105–106.)

Tuhovalmennuksessa valmennuksessa toimivien on vaikea ymmärtää toiminnan tavoitteita ja heistä urheilu on vain tapa ansaita palkka. Tuhovalmennus kuluttaa organisaation taloudellisia resursseja. (Collins 2010, 106.)

KIRJALLISET LÄHTEET:
Collins, Jim. 2010. Parhaasta pohjalle vai vahvana eteenpäin? (alkukielinen teos: How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In). Suomentanut Mauri Laukkarinen. Hämeenlinna: Talentum.