Muutoksen elinkaari

Muutoksen elinkaari on jokaisessa voimakkaassa murrosvaiheessa toistuva henkilön tai organisaation vaihemalli. Henkilön sosiaaliset olosuhteet voivat estää hänen kehittymisensä etenemisen. (Ranta 2005, 63–66.)

Muutoksella saavutettu uusi tasapainotila ei ole pysyvä. Muutoksen elinkaaren vaiheet ovat (kronologisessa järjestyksessä):

1. tasapainotila (alfa; suljettu tila)
2. tyytymättömyyden tila (beta; turbulenssia)
3. romahdus ja päämäärän etsiminen (gamma; kaaos)
4. uusi tasapainotila (delta; uusi suljettu tila). (Ranta 2005, 63–66.)

Äkillinen muutos edellyttää henkilön tai organisaation hetkellistä oivallusta joka muuttaa arjen. Muutos voi tapahtua myös vähittäin. (Ranta 2005, 97–100.)

Mikäli kriisistä on opittu, uusien ongelmien aiheuttamat muutokset on helpompi selvittää. Muutoksen elinkaaren läpikäyminen tapahtuu henkilön tai organisaation omien muutosvalmiuksien sallimalla aikataululla (muutos voi jäädä tapahtumatta). (Ranta 2005, 63–66.)

KIRJALLISET LÄHTEET:
Ranta, Ritva. 2005. Kehittyvä työyhteisö – Kehittäminen ja uudistuminen ihmisenä ja organisaationa. Jyväskylä: Yrityskirjat. ISBN 952-9660-62-6.